L’innovation en communication n’est pas simplement une affaire de technologies émergentes ou de nouvelles plateformes sociales. Elle réside, avant tout, dans une capacité à penser différemment, à sortir des sentiers battus. Penser « out of the box » n’est pas qu’un simple slogan, c’est une méthode, une attitude et, peut-être même, une nécessité dans notre monde saturé d’informations.
Alors, pourquoi est-il si crucial de délaisser nos habitudes pour adopter cette nouvelle perspective ?
Les risques de l’habitude
Tout professionnel a ses habitudes, ses outils de prédilection, ses campagnes types. Mais dans un monde en perpétuelle évolution, s’accrocher à la « recette habituelle » peut mener à l’obsolescence. Si vous continuez à communiquer exactement de la même manière année après année, non seulement votre audience se lassera, mais vous risquez aussi de passer à côté d’opportunités innovantes.
Plaisir de découvrir
Lorsque l’on s’autorise à penser « out of the box », c’est tout un monde de nouvelles possibilités qui s’offre à nous. Quand on travaille dans la communication, cela peut signifier envisager une nouvelle plateforme, explorer une approche créative inattendue ou même remettre en question les bases de votre stratégie actuelle. Cette attitude d’ouverture est le terreau de la découverte, et souvent, c’est dans ces moments de doutes et de remise en question que naissent les meilleures idées !
De l’utilité des mauvaises idées
L’une des forces des sessions de brainstorming, est qu’elle ne génère pas seulement de « bonnes » idées. En effet, en sortant de votre zone de confort, vous tomberez inévitablement sur des concepts qui, à première vue, semblent inadaptés ou même contre-productifs. Cependant, même ces « mauvaises » idées ont une valeur. Elles vous forcent à analyser pourquoi elles ne fonctionnent pas, à remettre en question vos préconceptions et, finalement, à affiner votre stratégie de communication.
Être à l’écoute pour être au contact
Penser « out of the box » enrichit non seulement votre stratégie actuelle et vos éventuelles campagnes en cours, mais aussi la communication globale de votre organisation. En remettant régulièrement en question le statu quo, vous montrez à votre audience que votre marque est dynamique, à l’écoute des évolutions et prête à prendre des risques calculés. Cette image d’une entreprise proactive et innovante peut vous distinguer dans un paysage concurrentiel.
La communication est-elle l’affaire de tous ?
Il est essentiel de rappeler que la communication est souvent le fruit d’un processus collectif, bien que la décision et les orientations finales appartiennent à la direction ou à la direction communication. Impliquer d’autres fonctions de l’organisation lors des sessions de brainstorming peut apporter une richesse inattendue à la réflexion. Les équipes techniques, les ventes, la finance ou encore les ressources humaines possèdent des perspectives et des préoccupations qui diffèrent de celles du département communication. Ces visions alternatives peuvent déclencher de nouvelles idées, remettre en question les hypothèses existantes et conduire à une stratégie de communication plus complète et holistique.
Être en veille permanente pour ne pas subir
Dans un monde en constante évolution, la veille n’est pas simplement un luxe, c’est une nécessité. Elle permet de rester au courant des dernières tendances, des nouvelles technologies et des évolutions de marché. Mais plus que cela, une veille efficace offre une source inestimable d’inspiration. Elle expose l’organisation à de nouvelles idées, à des campagnes réussies menées par d’autres et à des stratégies innovantes qui peuvent être adaptées ou adoptées. En intégrant la veille à votre routine, non seulement vous vous assurez de ne pas être à la traîne, mais vous vous donnez aussi les moyens de devenir un leader et un innovateur dans votre domaine.
La communication ne se résume pas à transmettre un message ; c’est une tâche complexe qui nécessite innovation, adaptation et réflexion continue. Penser « out of the box » n’est pas seulement une option, c’est une nécessité pour rester pertinent, captiver son audience et véritablement marquer les esprits. On ne va pas tout vous dire, mais chez RN20 on travaille très souvent avec Pierre Compère et son cabinet conseil Explicite pour nous challenger. On ne ressort pas toujours en pleine forme de nos sessions, mais nos idées et concepts ont été testés, éprouvés et souvent améliorés avant leur diffusion !
Et vous, c’est quoi votre secret pour “Think out of the box” ?
